The Private Bank Experience Strategy
بدأنا إستراتيجية جريئة تبدأ من الداخل إلى الخارج وتهدف إلى إجراء تغيير في المؤسسة مع التركيز المشدد على احتياجات العملاء، فوضعنا برنامجاً لتحويل الأعمال يرتكز بجوهره على التصميم ويشمل إنجاز العمل بسرعة مع الحرص على وضع النماذج الأولية السريعة وزيادة تفاعل الموظفين بشكل دائم طوال فترة العمل.
وبفضل الندوات التي شاركت فيها مجموعة “سيتي”، استفادت من الفكر التقدمي المتعلق بالشؤون المالية وغيرها، وساهمت مجموعة ورش العمل وتمارين التعاون في توحيد الأفكار داخل المؤسسة في ما يتعلق بفرص النمو السانحة للخدمات المصرفية الخاصة.
“اتفقنا منذ بداية المشروع على أنني إن لم أشعر بالتوتر حيال العمل الذي تُجريه شركة “إيت”، فهذا يعني أنّ الفريق لا ينجز عمله على النحو المطلوب. لكنّ العمل أُنجز بشكل رائع! فقد ساعدنا الفريق على تحقيق هدفنا المنشود، وعملنا معًا على تحويل الإستراتيجية والأفكار إلى تغيير ونمو جذريين، وبالتالي لم يلمس عملاؤنا فحسب هذا النجاح، بل المؤسسة بكاملها”.
تيم تايت، رئيس قسم تجارب العملاء في بنك “سيتي” للخدمات المصرفية الخاصة